Efficiënte aanwending van middelen bij het OCMW
Uit de begroting van het OCMW in Knokke-Heist blijkt, dat de gemeente volgend jaar ruim 4,9 miljoen euro zal bijdragen in de werking van de dienst. Naast de kerntaak van de sociale dienst en de eigen thuiszorgvoorziening wordt met dit budget nog een hele waaier van diensten gefinancierd. Zo wordt via de Woonwinkel een half miljoen bijgedragen in het gemeentelijk woonbeleid. Het thuiszorgplatform in de badstad krijgt ongeveer 235.000 euro. Via het team maatschappelijk werkers in de Werkwinkel investeert het OCMW verder met succes in het activeren van doelgroepmedewerkers. Als men de bouwkost van het Sociaal Huis buiten beschouwing laat, dan is de gemeentelijke toelage voor het OCMW de voorbije zes jaar nauwelijks veranderd, zegt voorzitter Annie Vandenbussche. “Wél werd de efficiëntie van het sociaal beleid verhoogd door de middelen te heroriënteren naar samenwerking met andere diensten”.
Uit de begroting van het OCMW in Knokke-Heist blijkt, dat de gemeente volgend jaar ruim 4,9 miljoen euro zal bijdragen in de werking van de dienst. Naast de kerntaak van de sociale dienst en de eigen thuiszorgvoorziening wordt met dit budget nog een hele waaier van diensten gefinancierd. Zo wordt via de Woonwinkel een half miljoen bijgedragen in het gemeentelijk woonbeleid. Het thuiszorgplatform in de badstad krijgt ongeveer 235.000 euro. Via het team maatschappelijk werkers in de Werkwinkel investeert het OCMW verder met succes in het activeren van doelgroepmedewerkers. Als men de bouwkost van het Sociaal Huis buiten beschouwing laat, dan is de gemeentelijke toelage voor het OCMW de voorbije zes jaar nauwelijks veranderd, zegt voorzitter Annie Vandenbussche. “Wél werd de efficiëntie van het sociaal beleid verhoogd door de middelen te heroriënteren naar samenwerking met andere diensten”.