Knokke-Heist voorbeeld voor Vlaams competentiemanagement
Het College in Knokke-Heist heeft het licht op groen gezet om met het vaardighedenbeleid als praktijkvoorbeeld te dienen voor de SERV. Dat is het overleg- en adviesorgaan van de Vlaamse werkgevers en werknemers. De instelling verzamelt goede voorbeelden rond competentiemanagement met het oog op onderlinge uitwisseling van informatie. Knokke-Heist is al enkele jaren bezig om zijn personeelsbeleid geleidelijk op de benodigde vaardigheden af te stemmen. Dat gebeurt via een meer professionele werving, vorming en individuele personeelsbegeleiding. Medewerkers van de SERV zullen de komende weken in de badstad gesprekken hebben over het competentiebeleid. De resultaten van alle '101 goede voorbeelden' zullen in april 2009 door de SERV worden gepubliceerd.
Het College in Knokke-Heist heeft het licht op groen gezet om met het vaardighedenbeleid als praktijkvoorbeeld te dienen voor de SERV. Dat is het overleg- en adviesorgaan van de Vlaamse werkgevers en werknemers. De instelling verzamelt goede voorbeelden rond competentiemanagement met het oog op onderlinge uitwisseling van informatie. Knokke-Heist is al enkele jaren bezig om zijn personeelsbeleid geleidelijk op de benodigde vaardigheden af te stemmen. Dat gebeurt via een meer professionele werving, vorming en individuele personeelsbegeleiding. Medewerkers van de SERV zullen de komende weken in de badstad gesprekken hebben over het competentiebeleid. De resultaten van alle '101 goede voorbeelden' zullen in april 2009 door de SERV worden gepubliceerd.